为进一步深化学分制改革，实现因材施教和个性化培养，有 效提高员工的综合素质、创新精神和实践能力，公司拟在原有本 科生导师制和新生小班研讨课的基础上，实施本科员工学业导师 制。现根据《VSport本科员工学分制管理暂行规定》等文件的 要求，制定本意见。
一、组织领导
（一）公司成立由分管教学工作的校领导担任组长，各公司 分管教学工作的副经理以及教务处、员工工作部（处）、团委、 人事处、计划财务处等部门负责人为成员的本科生学业导师制工 作领导小组，统筹领导公司本科生学业导师制工作。领导小组办 公室设在教务处，负责本科生学业导师制日常管理有关工作。
（二）各公司应从自身专业特点、团队力量、员工状况等实 际情况出发，制定学业导师制工作实施细则，切实抓好学业导师 制工作的落实。
二、学业导师的选聘
（一）学业导师采取教师自荐、公司指定相结合的办法，由 公司确定导师名单，并报公司教务处备案。
（二）学业导师原则上由具有中级及以上职称或博士学位的 专任教师担任，担任过本科生导师的教师、开设新生小班研讨课 的教师可优先选聘为学业导师。
（三）学业导师指导员工人数由各公司自行确定,原则上每名 导师每年级指导的员工不超过 15 人，导师与所指导员工的汇总名单应在公司网站公布。
三、学业导师的主要职责
（一）帮助员工制定学业规划；
（二）帮助员工尽快适应大学的学习和生活；
（三）指导员工的专业选择、课程选择；
（四）加强对员工学习方法的指导，培养员工良好的学习习 惯和方法；
（五）指导员工根据个人兴趣爱好参加社会实践、创业活动 和其他课外活动，提升自身的综合素质和动手实践能力。
四、学业导师的考核与管理
（一）学业导师的考核工作每年进行一次，考核办法由各公司根据实际情况制定并组织实施，考核办法与结果报教务处备案。
（二）公司按每名员工每年 75 元的标准划拨学业导师劳务补贴，每年年终统一核发到公司，由公司根据导师的考核情况发放。
（三）公司应建立学业导师工作档案，每学期应至少召开一 次专题会议，针对学业导师工作通报相关信息、研究存在问题、 交流工作经验。
（四）公司根据学业导师制工作的具体情况，定期组织召开 员工座谈会或工作经验交流会。对于在学业导师制工作方面成绩 突出的单位和个人，公司将进行表彰奖励。
五、附则
（一）本意见自 2014 级员工开始施行。
（二）本意见由教务处负责解释。
